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      鋼筋混凝土結構課程設計

      發布時間:2014-10-16 08:18????? 瀏覽次數:

      鋼筋混凝土結構課程設計 

      開課院系:工程學院海洋工程系
      課程編號: 082904203349
      課程英文名稱:Reinforced Concrete Structures Design
      課程總學時:                           總學分:
      含實驗或實踐學時:課程設計一周     學 分:0.5
      推薦使用教材:                  編者:
      出版社:                       出版時間及版次:
      教學對象:港口、航道與海岸工程專業和船舶與海洋工程專業本科生
      目的和基本要求:
      為培養學生綜合利用所學專業知識進行結構設計的能力,提高學生的設計技能,本課程結束后安排一次課程設計。運用先修課程所學專業基礎知識和專業知識,理論聯系實際,在教師的指導下完成課程設計。在課程設計結束時,每個學生必須獨立完成結構設計計算書一份和施工圖一套。設計計算書要求條理清晰、數據齊全、計算正確、書寫整齊;施工圖要求圖面整潔、尺寸齊全、字體端正、表達規范。
      主要內容:
      根據課程設計任務書的要求,完成鋼筋混凝土梁板結構的板、次梁和主梁內力計算和內力組合,以及板、次梁和主梁截面設計等內容。
      方式與安排:
      課程設計時間為1周,安排在本課程修完之后。
      考核內容和方式:
      根據學生提交的課程設計計算書和施工圖綜合評定課程設計成績。


      工程項目管理 

      開課院系:工程學院土木工程系
      課程編號: 082904201361
      課程英文名稱:Engineering Project Management
      課程總學時:51學時                   總學分:3學分
      含實驗或實踐學時:              學 分:
      推薦使用教材:工程項目管理       編者:陸惠民     
      出版社:東南大學出版社         出版時間及版次:2002年9月第一版 
      課程教學目標與基本要求:
      本課程是船舶與海洋工程專業的一門限選課程。本課程是研究工程項目建設全過程中的項目管理內容和具體方法,可能出現問題及其解決方法,以及相應工程工程項目管理方法的選擇與應用。它具有綜合性強,涉及面廣和實踐性強的特點。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和工程項目投資控制、進度控制、質量控制的基本方法,熟悉各種具體管理方法在工程項目上的應用特點,培養學生有效從事工程項目管理的基本能力。
      基本要求:
      (一)工程項目系統
      (二)項目組織
      (三)工程項目策劃與決策
      (四)工程項目計劃
      (五)工程項目實施控制
      (六)工程項目進度控制
      (七)工程項目成本控制
      (八)工程項目質量控制
      (九)建設工程合同與索賠
      (十)工程項目風險管理
      (十一)工程項目信息管理
      考試形式:閉卷考試
      本課程的教學內容、基本要求及學時分配:
      授課內容(細化到章、節、目) 教學目標 授課模式(指傳統講授、討論、多媒體教學等) 學時分配
      第1章  概論
      1.1 項目管理概述
      1.2 工程項目管理
      1.3 工程項目管理的國內外發展
      1.4 工程項目建設程序
      1.5工程項目管理體制
      掌握工程項目的含義、工程項目管理的含義、工程項目管理的類型和任務、建設監理的基本概念;了解項目管理工程師的知識結構、能力和責任;了解工程項目管理的國內外背景、發展趨勢,了解工程項目管理學及其相關學科之間的相互關系。 多媒體教學 4學時
      第2章 工程項目管理的組織理論
      2.1 工程項目組織概述
      2.2 工程項目組織形式
      2.3 工程項目組織協調
      掌握組織論的基本理論和組織結構模式;掌握工程項目承發包組織模式,掌握工程項目管理組織結構,掌握工程項目管理方案;了解當前幾種重要的工程項目管理組織模式(工程指揮部、自行籌建等),了解工程項目管理規劃和手冊。 多媒體教學 6學時
      第3章 工程項目策劃與決策
      3.1 工程項目前期策劃
      3.2 工程項目的可行性研究
      3.3 工程項目的經濟評價與決策
      了解項目前期策劃的基本概念;掌握工程項目可行性研究的步驟和方法;掌握工程項目的經濟評價指標體系和評價方法。 多媒體教學 6學時
      第4章 工程項目計劃
      4.1 概述
      4.2 工程項目的結構分解
      4.3 網絡計劃技術基礎
      4.4 工程項目成本計劃
      4.5 工程項目資金計劃
      4.6 工程項目資源計劃
      掌握工程項目組織結構及其分解、編碼原則;掌握工程項目進度計劃的編制方法;掌握工程項目的成本計劃的估算方法、資金計劃方法、資源計劃方法。 多媒體教學 10學時
      第5章 工程項目實施控制
      5.1 概述
      5.1 工程項目實施控制要素
      5.2 工程項目實施控制系統
      5.3 變更管理
      掌握工程項目實施控制要素;掌握動態控制原理;掌握變更管理。 多媒體教學 2學時
      第6章 工程項目進度控制
      6.1 概述
      6.2 工程項目實際進度與計劃進度的表達和比較
      6.3 進度拖延原因分析及解決措施
      掌握進度控制的含義、目的;掌握進度控制方法、措施和主要任務;掌握工程項目實際進度與計劃進度的比較方法;掌握進度拖延原因分析及解決措施。 多媒體教學 4學時
      第7章 工程項目投資管理及成本控制
      7.1 概述
      7.2 工程項目的投資控制
      7.3 施工項目的成本控制
      7.4 成本核算
      7.5 贏得值原理
      7.6 成本狀況分析
      掌握工程投資控制的含義、目的;掌握施工項目成本控制;掌握成本核算方法;掌握成本分析方法。 多媒體教學 4學時
      第8章 工程項目質量控制
      8.1 質量及項目質量管理基礎
      8.2 工程項目質量控制概述
      8.3 設計質量的控制
      8.4 工程施工質量的控制
      8.5 工程項目運行質量管理
      掌握項目質量控制目標及控制依據、項目質量體系的建立與運行、項目設計階段質量控制、項目施工階段質量控制、工程項目竣工驗收。 多媒體教學 6學時
      第9章 建設工程合同與索賠
      9.1 建設工程合同概述
      9.2 建設工程合同體系
      9.3 工程項目合同簽訂
      9.4 工程項目合同的履行管理
      9.5 工程項目索賠管理
      掌握項目合同管理方法和索賠管理方法;了解建設工程合同體系。 多媒體教學 4學時
      第10章 工程項目風險管理
      10.1 工程項目風險管理概述
      10.2 工程項目風險識別
      10.3 工程項目風險分析與評價
      10.4 工程項目風險處理
      10.5 工程項目保險
      10.6 工程項目擔保
      了解工程項目風險概念及類型;熟悉風險識別的方法;掌握工程項目風險分析與評價;了解風險處理方法和工程項目保險和擔保。 多媒體教學 3學時
      第11章 信息管理
      11.1 信息及信息管理的概念
      11.2 工程項目管理信息化的
      11.3工程項目信息的分析、收集和處理
      11.4 工程項目管理信息系統
      11.5 基于網絡平臺的工程管理
      掌握項目信息的分析、收集和處理;了解項目管理信息系統。 多媒體教學 2學時
      合  計 51學時
      學習參考書:
      1. 工程項目管理,成虎主編,中國建筑工業出版社,2001年。
      2. 工程項目管理,于茜薇主編,四川大學出版社,2004。

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